聚焦民生福祉，深耕国企担当；深化转型创新，激活发展动能。2025年，安乡县城市经营投资有限公司坚持统筹发展与安全，以民生工程为抓手，以市场化转型为方向，扎实推进项目建设、资产盘活、内控管理等各项工作，用实干实绩为县域发展注入强劲动力，交出了一份有温度、有质感的年度答卷。

在城区各住宅小区，电动摩托车充电桩已成为标配，1至3期工程覆盖71个小区，实现城区全覆盖，彻底解决了居民充电难、充电险的问题。

【同期】安乡县城区居民金宏：以前没有这个充电棚（桩）的时候，我们就自己飞线充电，电动车在外面风吹雨晒怕不安全，怕引起火灾，现在建了这个棚（桩）之后，起码价格还是比较实惠、亲民，到这里充电也没有安全隐患了。

除了充电桩全覆盖，老旧小区及巷道改造也在紧锣密鼓推进，25个老旧小区、20条巷道改造工程将于农历年前全面完工，道路变宽了、环境变美了，居民出行更便捷。针对主城区燃气管道老化隐患，经投公司全年完成8554户老旧小区燃气管道改造，为居民用气安全筑牢防线。

农贸市场是城市烟火气的聚集地，更是民生保障的重要阵地。2025年，老西门、和平、文昌湾、潺陵4个农贸市场陆续投入使用，市场内检测中心、生熟分区等设施一应俱全，不仅让群众买到了放心菜，更彻底根治了马路市场、流动摊贩带来的安全隐患。

【同期】安乡县和平农贸市场商贩 郑凌云：这进来了（菜市场）环境又好，又干净，又卫生，我们卖菜的舒服些，买菜的也舒服些，反映都是蛮好。

在推进民生项目的同时，经投公司全力盘活存量资产，让闲置资源“活”起来、价值“升”起来。仙桃景区通过引入专业机构托管，转型打造劳动教育和研学拓展基地，新建260个床位的宿舍楼，已接待4所小学919名学生开展实践活动，闲置景区焕发新生机。大数据中心则通过精准招商，实现多楼层高效利用，负一楼食堂、三楼会务中心、四楼办公区域相继启用，既完善了配套服务，又实现了租金收益。

【同期】安乡县城市经营投资有限公司党支部书记、董事长 崔本波：我们坚持“一资产一策略”，通过托管经营、精准招商等多种方式，盘活各类闲置资产，不仅提升了国有资产的利用效率，更通过多元化运营，为公司市场化转型积累了经验、夯实了基础。

深化市场化转型，是经投公司高质量发展的核心路径。2025年，公司多业并举拓展经营版图，渣土运输业务通过全流程优化管控，营业收入同比增长40%；政策性与经营性仓储协同发力，保障粮食安全的同时实现效益提升；殡葬服务取得关键突破，城市公益性公墓完成建设验收，即将合规运营；低空经济业务稳步启动，通航机场建设有序推进，为县域发展开辟新赛道。

【同期】安乡县城市经营投资有限公司党支部书记、董事长 崔本波：2025年，我们始终坚守国企初心，把民生保障和转型发展摆在突出位置，各项工作取得阶段性成效。2026年，我们将继续聚焦项目建设、资产运营、业务拓展，持续深化市场化转型，全力化解历史遗留问题，为安乡县域经济高质量发展贡献更多经投力量。

实干不负韶华，奋斗续写华章。从民生工程的落地生根到市场化转型的蹄疾步稳，从存量资产的盘活增效到内控管理的精益求精，安乡经投公司正以昂扬姿态，在高质量发展的道路上稳步前行，书写更多为民利民、赋能发展的新篇章。