劳动创造幸福，实干成就伟业。为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，五一期间，安乡县总工会、安乡县融媒体中心联合推出“学劳模 争先进 ”系列报道，讲好劳模故事、劳动故事、工匠故事。这些故事的主人公来自各行各业的劳动模范和先进人物，他们用实际行动诠释了“劳动最光荣”的真理，展现了新时代劳动者的风采。

过去一直在深圳从事建筑行业工作的王文明，于2019年跨界加入农业版块，注册成立了湖南鑫粮生态农业发展公司，并成为“安乡农仓”区域公用品牌的托管运营商。多年来，王文明带领团队高效运营“安乡农仓”区域公用品牌，推动安乡农产品加工企业抱团发展，让“鱼米之乡”真正变为“致富农仓”，先后获得了华中农业大学2022年湖南乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目优秀学员、安乡县劳动模范等光荣称号。

查看展品陈列

“安乡农仓”是安乡县为改变农产品优质不优价状况而打造的区域公用品牌，可通过“绑船出海”的方式，较好实现农业品牌的双向突破。在“安乡农仓”体验馆内，王文明与农业部门、入仓企业的负责人一道，查看体验馆的基础设施建设、展品陈列等情况，并对后续的完善工作进行商讨。

【同期】县级劳模、湖南鑫粮生态农业发展公司总经理 王文明：农业呢，需要有品牌，（当时）我觉得安乡的农业也是比较好的，土壤好，就是没有品牌，所以我们才回来创造“安乡农仓”这个品牌。

商讨后续工作

经过五年多时间的发展，如今的“安乡农仓”已经拥有入仓企业38家、入仓产品138个，并先后在湖南省品牌故事大赛、常德市十大农产品品牌评选中获得表彰奖励。而在品牌创立初期，王文明和众多创业者一样，面临着认可度不高、品牌推广难等诸多问题。

【同期】王文明妻子 邵艳萍：我们入仓企业对我们的认知、认可和信任这样一个过程，这是个非常难的。还有一个就是资金的压力，也是因为农业投入是一个长期投入，它需要非常长的时间来验证一些东西。

转运腊制品

为破解品牌运营中的难题，王文明发动全家齐上阵，充实运营团队力量，着力解决产品质量提升、宣传策划、包装设计等系列问题，进一步扩大了“安乡农仓”品牌影响力，带动了安乡农产品销售总额从2020年的1.1亿元增加至2022年的5亿元。

【同期】安乡县农业农村局四级调研员 毛勇：我们职能部门只能在政策辅导、政策引导等方面跟他们出谋划策，品牌的具体运营、宣传推介还是靠他们这个公司去推介。尤其他们自己在打造“安乡农仓”这个区域公用品牌的同时，又兴办了加工厂，不仅我们“安乡农仓”在全省打响，他们自己创立的腊肉加工厂也很受消费者欢迎。

查看油菜长势

近年来，在“安乡农仓”区域公用品牌的赋能下，许多农产品企业发生了翻天覆地的变化，比如以酱板鸭生产为主的海佳食品，生产设备从原来的两口锅增加到八口锅，年产值由3000万元提高到6000万元；兴唐兴蜂业从原来的年产值不到300万元发展到如今的4000万元以上。广大的经营主体不仅在“安乡农仓”找到归属感、享受到品牌红利，更让他们转变了思想观念，不再保持“小富即安”的心态，而是主动思考如何进行产品创新，推动安乡农副产品加工行业做大做强。未来，王文明希望通过自己的努力，将“安乡农仓”区域公用品牌的运营模式打造成可复制、可推广的产业发展路径，打造出更多“致富农仓”，带动更多群众致富。

【同期】县级劳模、湖南鑫粮生态农业发展公司总经理 王文明：第二阶段主要是冒出一个明星产品，有了明星产品，我们才会走得更远。我们现在目前有兴唐兴的蜂蜜、安乡的大米，再就是我们安乡的粉条，还有安乡的酱卤。我们正在着手到长沙试吃店，把这些产品带去长沙，然后慢慢地走向中国。