安乡县商务和开放型经济发展曾面临诸多难题，县商务局党组书记、局长刘小骊团结和带领干部职工务实进取、负重前行，在2024年取得历史最好成绩，奋力开创了全县商务工作新局面。

在安乡城安贸易有限公司，刘小骊与公司法人潘晓佳正在进行座谈交流，了解公司现在的运行情况。2023年，为奋力开拓外贸新空间，刘小骊赴浙江、江苏等地进行考察，指导县城投公司成立供应链企业安乡城安贸易有限公司，并全程代办外贸资质，积极开展有色金属和农产品类进口等外贸业务。该公司今年第一季度已完成500万美元外贸订单，较去年同期实现了双倍增长，2024年全县外贸实体业绩达到3250万美元，创下比往年增加4倍的佳绩。

为了让企业提供更多展示产品、拓展市场的机会，刘小骊还鼓励城安贸易、湘非国际、旭鸿达等企业参加中非经贸博览会走进非洲肯尼亚专场、SIAL马来西亚食品饮料展和第七届进博会，让“安乡制造”在国际崭露头角。

【同期】安乡城安贸易有限公司法人 潘晓佳：目前正在指导申报2025年外贸稳增长支持企业扩大进口资金，提供了一些建议譬如外贸专业人才结构，风险把控措施等，同时，也让我们了解到了中非经贸深度合作的若干政策措施。

近两年来，安乡城市广场商铺租赁一直存在纠纷，涉及业主和商户多、金额高，部分业主情绪过激，影响了店铺的正常经营，极有可能引发群体性事件。事件发生后，刘小骊以“钉钉子”的精神落实责任，带领专班进入商场，一边稳定业主情绪，一边约谈企业法人，督促物业公司加强资金监管，同时加大力度引进其他品牌公司，对负一楼业态重新规划，引入商超餐饮，聚集人气商机，做到了矛盾纠纷“不上行、不外溢”，有力地维护了社会大局稳定。

【同期】安城广场商业管理有限公司副总经理 邓申耀：在开展商铺租赁与业主返租业务期间，我司项目面临返租逾期等情况，刘局长对这一事件给予高度关注，凭借丰富的工作经验与敏锐的洞察力，深入商场、走访租户，全面了解纠纷症结。

安乡县商务和开放型经济发展底子薄、任务重、压力大，前些年主要经济指标长期在全市垫底。机构改革后，县商务局人员从60多人减少到不足20人，刘小骊自2022年担任县商务局党组书记、局长以来，坚定信心，提振士气，对于上级交办的重点工作任务，他始终冲锋在前，扛下责任和压力，带领全体干职迅速打开了工作局面。

【同期】县商务局法规秩序股股长 杨友莲：他9月份到任之后，迅速与公安、市场监管等部门衔接强力推进“个转企”“企转规”，取得了入规 14 家的辉煌成果，极大地鼓舞了干部职工的士气，带动了其他工作的开展。

为争取上级支持，刘小骊坚持定期到省厅市局联系汇报工作，掌握政策动态，最大限度地提高项目申报的成功率。2024年，他帮助内外贸企业成功争取到县域商业建设行动项目23个、外贸项目3个，到位奖补资金1100余万元，促成常德海关与县政府签订共同推进安乡开放型经济发展合作备忘录，常德海关将对安乡县外贸重点企业实行“一对一”个性化服务，高效快速为企业办理业务，指导企业用好加工贸易、税收担保等海关政策，帮助企业降低通关成本。

【同期】安乡县商务局党组书记、局长 刘小骊：机构改革后，商务局没有执法职能，很多工作没有抓手，加上干部少，任务重。当时自己的想法很简单，就是与班子成员、干部职工同心协力拧成一股绳。比如社零工作，刚开始全市垫底，全局共同想办法，我和分管的同志向公安和市监的同志借力，紧抓月度入规使社零工作稳步提升，进入全市第一方阵。

在刘小骊的带头示范和强力推动下，安乡县内贸工作实现一年一小步，三年迈大步，社零增速全市排名逐年进位，从第三方阵跃升到第一方阵，企业入规数量大幅度上升，从2021年的6家增加到2024年的19家，县域商业建设争资额度占全市20%。2024年，安乡县商务和开放型经济发展取得历史最好成绩，5项主要指标均在全市排名靠前，县商务局被省政府评为“八大行动”表现优异单位予以全省通报表扬。

【同期】安乡县商务局党组书记、局长 刘小骊：坚决落实县委、县政府工作部署，聚焦经济发展，落实消费品以旧换新增量政策，抓好促消费、促合作、稳外贸稳外资等重点工作，争先创优再创佳绩。